No mercado de M&A, o tempo é talvez o ativo mais crítico. Transações que se alongam além do necessário estão mais expostas a riscos como perda de interesse do comprador, instabilidades políticas, mudanças macroeconômicas, aumento de custos e impactos diretos nas decisões estratégicas da empresa.
Por isso, cada vez mais consultores e assessorias buscam soluções que aceleram as etapas operacionais do processo, sem abrir mão da qualidade, da precisão e da credibilidade das informações.
Neste artigo, vamos apresentar um caso real que mostra, na prática, como a tecnologia pode transformar uma operação de M&A, desde a organização inicial dos dados até a apresentação final do deal.
Uma assessoria especializada em M&A no middle market recebeu a missão de conduzir uma operação de venda em um prazo significativamente reduzido. O motivo? O cliente já havia assinado um NDA com um grupo interessado na aquisição, o que acelerou a necessidade de estruturação do processo.
Além das questões jurídicas envolvidas, o cliente precisava:
1. Levantar e organizar os dados contábeis para gerar os relatórios financeiros;
2. Elaborar projeções financeiras consistentes, com foco na apuração de resultados futuros;
3. Realizar o valuation da empresa, a fim de alinhar expectativas entre as partes;
4. Estruturar um Memorando de Informações (Information Memorandum) completo e convincente.
A assessoria, apesar da experiência acumulada em diversas transações conduzidas de forma tradicional, com coleta manual de dados e uso intensivo de planilhas, rapidamente concluiu que, naquele prazo, não seria possível entregar o nível de profundidade e qualidade exigido pelo cliente.
Foi então que perceberam: era hora de incorporar tecnologia em suas transações.
E foi assim que chegaram até a Accordia.
A solução: centralização de dados e automação com a Accordia!
Logo nas primeiras horas de uso, a assessoria percebeu o ganho expressivo em tempo e organização ao importar automaticamente todos os dados contábeis para a plataforma. Em pouco tempo, foram gerados relatórios financeiros históricos e projetados, além da avaliação da empresa com múltiplos métodos.
Com o apoio da Accordia, foi possível:
Em menos de três dias, toda a operação estava estruturada, validada e pronta para ser apresentada a grupos estratégicos interessados.
Resultados práticos da operação com a Accordia:
Mais do que uma ferramenta, a Accordia se mostrou uma aliada estratégica, potencializando a produtividade da equipe, garantindo agilidade ao processo e elevando a qualidade das entregas, sem abrir mão da profundidade analítica.
Quando prazos são curtos e a pressão é alta, a tecnologia deixa de ser um acessório e passa a ser um pilar do sucesso da operação.
A Accordia foi criada para isso:
Otimizar tempo e recursos. Acelerar transações com confiança.
Com uma única plataforma, é possível coletar, modelar, projetar, avaliar e apresentar dados em tempo real. Tudo em um só lugar.
Se você atua com fusões e aquisições, análise financeira ou consultoria estratégica, vale a pena conhecer a ferramenta que está ajudando assessorias em todo o Brasil a fechar negócios com mais agilidade, mais precisão e mais qualidade.
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